【記者 蘇峯毅／雲林 報導】一名患者倒下後，從求救電話響起、救護車派遣，到現場執行心肺復甦、電擊及呼吸道處置，最後成功送醫救回一命。這起發生在索馬利蘭哈吉薩的真實案例，9月29日更在緊急醫療合作成果發表會現場，讓曾經失去父親的索馬利蘭國母、醫師艾德娜（Dr. Edna Adan Ismail）深受觸動，也讓臺灣與索馬利蘭攜手推動的緊急醫療合作成果，從制度與數據之外，首次以一條被真正接住的生命呈現在眾人眼前。
臺大醫院雲林分院副院長江文莒指出，成果發表會當天，當這名曾經發生到院前心肺功能停止（OHCA）的康復患者親自現身、站在醫療團隊面前時，在場人員都相當感動。更巧的是，艾德娜醫師隨後分享起父親65年前因突發呼吸困難倒下、卻沒有獲得及時急救的故事，讓現場醫療人員更加深刻體會，緊急醫療體系的存在，攸關的從來不只是技術，而是人在最危急的幾分鐘裡，有沒有一套能夠及時啟動、真正接住生命的機制。
艾德娜醫師回憶，父親同樣是一名醫師，一生投入醫療工作，然而當自己突然發病時，卻沒有獲得現代緊急醫療體系中最基本的急救處置，甚至直到今天，家人仍無法確認父親最後究竟是在沙發上、車內，還是醫院太平間離世。
65年前的一場遺憾，與65年後一名OHCA患者被救回的生命見證，在同一個場合形成強烈對照，也成為此次台索緊急醫療合作最具象的意義。
臺灣與索馬利蘭的緊急醫療合作，起於對當地實際醫療需求的評估。2024年，臺灣國際合作發展基金會（國合會）技術團隊進行需求評估時發現，交通事故是索馬利蘭民眾死亡與受傷的重要原因之一，但當地院前緊急救護及相關資源仍有進一步建構與整合空間，因此合作方向逐步從原有的醫療交流，延伸到公共衛生與緊急醫療應變體系的建立。
在合作過程中，臺大醫院雲林分院與國合會、雲林縣消防局共同投入，將臺灣長期累積的急救、院前救護及跨團隊協作經驗帶往索馬利蘭，協助當地從緊急通報、救護車派遣、現場處置到醫院接手，逐步建立相互銜接的救護流程。
這項合作並非單純把設備送到當地，而是同步進行人才培訓及制度建置，希望讓緊急醫療能力能在當地扎根。三年合作期間，團隊推動急救訓練、種子教師培訓及第一線救護人員教育，同時協助建立救護車派遣機制及緊急通報系統。
目前已培訓16名種子教師，再由受訓人員回到當地持續進行教學與擴散，累計帶動超過500名醫療及相關人員接受訓練。另一方面，也已在哈吉薩（Hargeisa）及加比雷（Gabiley）建立救護車派遣中心，使緊急救護逐漸從依賴個別人員經驗，轉向透過標準流程與制度運作。
雲林縣消防局表示，臺灣消防體系多年累積的緊急救護與災害應變實務經驗，是此次國際合作的重要基礎。交流內容涵蓋院前緊急救護、心肺復甦及大量傷患應變等，並依照索馬利蘭當地的環境條件與實際需求，與在地醫療、救護人員共同討論適用的救護流程及團隊合作模式。
從教育訓練到派遣系統，這些看似分散的工作，最終都必須回到同一個核心，也就是當有人突然倒下時，現場是否能在最短時間內啟動完整救援。
約兩年前，哈吉薩開始陸續接獲緊急救護派遣需求，其中一名患者突然發生OHCA倒地，緊急通報啟動後，救護車迅速出動，第一線人員到場後立即實施心肺復甦，並進行電擊與呼吸道處置，透過事前建立的訓練與團隊合作模式，最終成功將患者救回。
這名患者多年後重回成果發表會現場，成為醫療團隊眼前最直接的「成果」。相較於一紙制度、一套流程或一組培訓數字，患者本人能夠走進會場、親自分享自己被救回來的經歷，更直接證明急救能力的建立，已經從紙上規劃進入真正的生命現場。
臺大醫院雲林分院院長馬惠明表示，國際醫療合作的價值，並不只是將設備、技術或經驗帶到另一個國家，更重要的是協助合作國建立可以長期運作的制度，以及能夠持續培訓下一代醫療與救護人員的能力。
因此，此次合作從需求評估開始，延伸至人才培訓、種子教師制度、救護派遣中心與緊急醫療流程建置，希望讓索馬利蘭逐步具備自主應變與持續培育人才的能力，讓一次性的技術交流，進一步轉化為能在當地延續的醫療量能。
目前哈吉薩及加比雷已成為索馬利蘭緊急醫療應變的重要據點，後續合作將持續強化院前緊急救護、第一線急救，以及救護系統與醫療院所之間的銜接，並逐步將累積的訓練與制度經驗推展至其他城市，擴大當地緊急醫療應變涵蓋範圍。
對臺大醫院雲林分院而言，這場跨國合作不只是醫療技術的輸出，也是雙方在不同醫療條件與救護環境下彼此學習的過程。從65年前一名醫師父親在突發疾病中因缺乏急救資源而離世，到65年後一名OHCA患者成功康復、親自現身分享經歷，時間跨越半世紀，也讓「建立緊急醫療生命鏈」不再只是合作目標，而成為一段真實發生的生命見證。
未來，臺大醫院雲林分院也將持續與國合會、雲林縣消防局及索馬利蘭在地團隊合作，把臺灣在急重症醫療、人才培育及醫學教育等領域累積的經驗，透過國際交流持續分享，並與更多國際夥伴共同強化緊急醫療及救護體系。（照片／記者 蘇峯毅 翻攝）
