［記者胡永承台北報導］公平會前 高聲呼喊反對Grab 帶來的數位服貿 2.0 捍衛外送市場發展 維持產業競爭公平發展 時 間 民國一一五年十月十二日（服負2一、採訪重點 公平交易委員會將於十月二十七日前，就 Grab 收購 foodpanda 臺灣外送事業一案作成決 定。本次行動為該期限前各界之集結，所涉爭議橫跨七個環節，非單一產業之利害。 （一）數位服貿 2.0：招牌不同，本質相同 民國一〇三年社會反對服貿，係因攸關產 業命脈與國家安全之市場一旦開放，即無回頭路。本案正是此一疑慮之重演：公平會已於民 國一一三年十二月以結合後市占率逾九成為由，禁止 Uber Eats 併購 foodpanda；本案買方改 為 Grab，惟其最大外部股東即為持股約百分之十三之 Uber，交易完成後一方之大股東即為 他方，競爭誘因勢必減弱。Grab 更公開宣稱將以數據與 AI 打造「數位店面」，並稱九成以 上用戶透過其平臺發掘新餐廳，店家能否被看見，將由演算法決定；然其所採用有爭議之 AI 模型，背後資料如何流動、由誰掌握，均未見說明；況 Grab 在中國北京設有研發中心並 招募機器學習等 AI 與軟體工程人才，另於深圳高新科技園區設有辦公室，其 AI 技術研發與 中國之關聯，不容忽視。招牌不同、本質相同，本案實為換了包裝之「數位服貿 2.0」。 （二）資料主權與國安：GrabMaps 與華為花瓣地圖已有合作 二〇二五年六月十八日， 華為終端有限公司旗下花瓣地圖與 Grab 旗下 GrabMaps 簽署合作備忘錄，由 GrabMaps 提供 在地化即時地圖資料，供花瓣地圖以其進階引擎整合；華為終端登記於中國東莞松山湖，最 終控股公司為深圳華為投資控股。我國已因國安風險將高德地圖列為政府機關資通安全禁用 項目，而花瓣地圖在即時交通密度與巷弄級圖資精度上恐已追平。Grab 雖表示該合作不含 臺灣、臺灣用戶資料儲存於中國以外之資料中心，惟其就資料落地、隔離與稽核所提出者仍 止於原則性表態，未見可執行、可事後稽核之具體技術方案。